总助和总秘的区别是啥 总裁助理和总裁秘书的区别？
总裁助理和总裁秘书的区别？
1、工作形式不同。
总裁助理的工作形式是协助总裁开展经营管理工作；总裁秘书的工作形式是在总裁的指导下开展具体事务的工作。
2、工作职责不同。
总裁助理的工作职责包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等；总裁秘书的工作职责包括协助领导完成接待、办理文书和其他具体工作事务。
扩展资料：
总裁助理的职业道德：
1、不乱说话，总裁助理和总裁相处的时间比较多，对总裁的事情了解也比较多，所以要知道什么该说，什么不该说；
2、明白什么该知道、什么不该知道；
3、要明白自己的职位的权利，有时候总裁助理行事则等同总裁的职权，但要明白在什么场合、时间，什么样的事情下使用，一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理，但没有权利欲望也做不好总厅尘裁助理；
4、不以非工作眼光在总裁面前评判员工，以免影响总裁对某个员工的判断，尤其是总裁助理在负责人事安排的情况下。
参考资料来源：百度百科-总裁助理
参考资料来源：百扮培禅度百科-企业秘书
参考中滑资料来源：百度百科-总经理秘书
职场中从事总经理助理和秘书有什么区别？需要注意什么问题呢？
总经理助理就像市政府的“市长助理”，要协助总经理管理公司业务，承担一些战略性的工作，并对总经理管辖的各个部门进行工作跟进和指导，职级通常比部门经理还要高半级或一级，是公司真正的管理层。而总经理秘书主要是处理文职事务，协助总经理助理处理一些基础的行程事务，如来访预约、机票预订等，其工作性质相对简单，对人员的要求也并不是特别高，更看重礼仪、形象和效率。
总经理助理协助总经理工作，可以有具体的工作分工，如分管办公室、人资部、行政部等。核心工作是总经理的参谋和助手，动脑谋划的更多些。秘书是做具体工作的人，如查找资料、日程提示、订机票酒店、来人接待、文件起草等，包括一些跑腿打杂的事情，动手落实的更多些。一个是协同与敦促，一个是主管及负责，总经理助理与综合管理部经理各自的工作职责与事务有其相互衔接兄仔，也有一部分的具体事务重叠。总经理助理是协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标的助理人员。
但总经理助理的工作，从字面意义就可见一斑，其工作最主要的体现特点，就是对总经理事务的“协助”以及负责遵照总经理的指令对各部门的上下衔接、承上启下的旅衡作羡镇汪用。总经理助理更多的时候工作主要是协助总经理开展工作，综合管理部门的经理，在工作上是承担一个部门的工作，尤其是综合管理部这种部门，在一定的意义上有点趋向于行政综合管理。然而综合管理部经理的工作，则是主要对具体部门及其具体事务负责，负责相应综管部门的具体工作事务管理、鞭策及其督导工作。秘书，没什么权力，一般也不兼管其他部门或负责什么具体的事项。
总裁助理和总裁秘书这2个职位有什么区别？拜托各位大神
对于这两个职位,其实我个人认为都比较重要,至于它们的区别，我引用一段女白领日记里的话,还阐述: 职业发展——秘书还是助理？ 做助理的，助理是个很容易发挥的职业，有很大的上升空间中团，相当有前途，当然做老板的助理和做部门经理的助理差别很大。你背后的人权力越大，你能接触到的东西就越多。 我一个朋友做总裁的助理，总裁一年也难得在中国几次，她每个月8k，舒舒服服的，什么事情都没有，换别人可能一直这么舒服下去，可是她是个很有追求的人，自己自学法语，后来炒了老板，跳槽去了另一家公司，她说每天什么都不做，感觉就像是fading（日渐凋谢）。有志向的人不能只看眼前利益。 还有一个朋友，我认识她的时候已经是总助总裁助理，后来熟悉了才知道她是前台的出身，没什么事每天练英语，又胜在为人醒目，不怕多做点小事。后来就内部得到机会去做行政，主管行政，以至于再后来做总助，一人之下，万人之上。所谓行行出状元大概就是这意思，聪明的人不仅不会错过机会，还会自己制造机会。 但助理也是个很容易沉沦的职业。每天到每个部门收集报表交给领导就算完成任务，能自己先研究研究整理好数据帮到领导的忙，以后领导就会把这个权限给你。做助理是可以做得很好，做一辈子，但也可以作为了解一个部门、一个公司运作的跳板。助理的身份是个很好的工具，让你去了解这些运作。如果你以后的发展方向考虑好了的话，现在就可以学起来。 助理和秘书本质上是两个概念，后者是私事公事都要管，前者是公事为主。就算是公事，也有区别，前者是帮忙处理，后者只是收集数据等，相对低端一点。 助理的发展方向应该是按自己的能力去部门，秘书比较难说，一般的领导上任总是会换秘书，没有人不喜欢用自己人做秘书。通俗点说在老板的任内伺候好他，争取一个好的方向最好。我看过很多案例都是新老板上任把前任的秘档培激书踢去部门做部门助理，最后收场惨淡。 如果想一直做下去也没什么不对，但不论跟哪个领导，最重要的是人际，会做人是秘书的基本功。别人尊敬你也并非因为你自己行袜，而是看你身后站的是谁。
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