简述建筑企业管理的特点 建筑施工项目管理的特点？

建筑施工项目管理的特点？

建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制，是建筑施工项目管理的主要内容。那么建筑施工项目管理的特点是什么呢，下面中达咨询为大家解答。
建筑施工项目管理主要呈现以下特点：
（1）涉及面广建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、肢咐旁质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。
（2）工作量大一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，可以想见建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。
（3）制约性强项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此，建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。
（4）简衫信息流量大信息与物质、能源一样，是构成社会经济发展的重要资源。任何一项管理活动都离不开某种信息的处理工作。建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度直接历橡决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。
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建筑施工安全管理的特点

建筑施工安全管理的特点

　　我们都知道做好建筑施工安全保证体系的建设，可以预防和控制施工伤亡事故和财产损失，使施工过程中发生事故的可能性减少到最低限度，从而有利于安全生产目标的实现。下面我为大家整理了关于建筑施工安全管理的文章，一起来看看吧：

　　一、建筑安全生产的特点

　　(1)建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多。建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。同时，建筑物体积庞大，外部形体形式多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑，其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。

　　(2)建筑工程的流水作业环境使得安全管理更富于变化。与其他工业不同，建筑业的工作场所和工作内容都是动态的、变化的。建筑工程项目安全生产的变化大，为适应施工现场环境变化，安全生产管理必须具有不断学习、开拓创新、系统而持续地整合内外资源以对付环境变化和安全隐患挑战的一种能力。建筑工程项目安全生产管理就是要在生产不断变化的环境中，调整计划、组织进而达到安全生产的目标。传统的建筑工程项目安全生产管理，人们希望将计划做的很精确，但是从项目环境和项目资源的限制上看，过于精确的计划，往

　　往会使其失去指导性，与实际产生冲突，造成实施中的管理混乱。因此，现代建筑工程项目安全生产管理更强调灵活性和有效性。

　　(3)建筑施工现场存在的不安全因素复杂多变。建筑施工的高能耗、施工作业的高强度、施工现场的噪声、热量、有害气体和尘土，劳动对象规模大且高空作业多，以及工人经常露天作业，受天气、温度影响大，这些都是工人经常面对的不利工作环境和负荷。同时，高温和严寒使得工人体力和注意力下降，雨雪天气还会导致工作面湿滑，夜间照明不够，都容易导致安全事故。

　　(4)施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多。工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识，加上我国幅员辽阔，地区差异大，地区发展不平衡，建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。这些使得建筑让衫安全生产管理的难度增加，管理层次多，管理关系复杂。而当前的安全管理和控制手段较单一，很多仅依赖经验、安全检查等方式，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。

　　二、构建施工安全管理体制

　　(1)思想保证体系

　　做好安全管理工作，首先要御培处理好安全与思想的关系。常言道：思想是人体的灵魂，思想决定行为。人们做事，也总是离不开思想的指导。我国将“安全第一，预防为主”作为安全生产的总指导方针，也正是要求我们从思想上要高度重视安全生产，采取各种可能的措施，将可能发生的意外事件或安全事故扼杀在萌芽状态，以最大可能度减少人民群众的生命财产损失。

　　相对于其他行业，建筑施工更是因其施工周期长，涉及面广，交叉作业多，受地理环境和气象条件的影响大，施工作业人员的操作不稳定等特点，而存在更多的事故隐患。这就要求我们在施工生产过程中，更要时刻以安全为第一原则，预防为主要方针，齐抓共举，综合治理，警钟长鸣，从思想源头上提高大家安全作业意识。

　　管生产的同时，更要管好安全。在实施安全管理过程中，我们要处理好安全与危险并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度互保、安全与效益兼顾之间的关系。不能仅顾眼前利益，忽视安全镇滑唯生产;也不能只顾安全，而忽视生产。

　　(2)组织保证体系

　　一般来说，企业或项目安全保证体系的`组织机构是由安全生产领导小组和由其领导的工作小组、各相关部(科、室、处)、项目经理部及其专、兼职安全管理人员组成。公司安全生产领导小组实施决策职能，工作小组根据领导的决策要求组织实施，要素的主管部门对项目经理部实施指导、服务、监督职能，项目经理部通过专、兼职安全管理人员来具体落实安全生产措施和要求，以实现施工现场的安全管理目标。

　　目前，一些企业和工程项目现在开始设置安全生产总监理工程师，是企业或工程项目经理在安全生产方面的参谋，对安全生产进行监督。设置安全生产总监理工程师，是安全生产与国际接轨的重要要求，也是安全生产管理工作的重要发展。

　　(3)技术保证体系

　　建筑施工生产中的安全技术涉及面广，需要解决的问题各式各样。技术保证体系就是要对施工要求与安排、技术设计和监控管理的要求以及相关事故研究的基础上，针对可能存在的事故要素(不安全状态、不安全行为、起因物、致害物和伤害方式等)，建立起适应安全生产管理要求的、科学的保证体系。根据《建筑施工安全检查标准》要求，单位工程安全技术资料管理包括安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工作事故处理和安全标志等十项内容。通过对安全技术资料的整理、分析、评价，并组织实施，进行信息反馈，以控制或消除施工生产过程中的意外情况发生，杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全。

　　(4)信息保证体系

　　建筑施工生产中的信息较多，包括文件信息、信息、安全施工状况信息、事故信息等。安全施工的信息保证体系由信息纲目的编制，安全施工状况和事故的报告和统计，信息的分析、理等工作组成。随着科技的发展，信息网络化已经在不知不觉之中渗透到安全生产管理的方方面面。安全生产管理信息网络是当前安全管理科学中最显著的特点，安全生产信息采集、传递、处理和控制系统是现代安全管理工作中重要的基础建设。随着信息高速公路建设发展，国外安全生产主管部门都已普遍建立起以网络及其集成系统构成的各类信息管理系统，也为我们的信息系统建设提供了借鉴方向。

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日本建筑企业项目管理特点是什么？

日本建筑企业项目管理特点是什么，下面中达咨询为大家简单介绍。
1、日本建筑业的一个显著特点就是施工工艺新、机械化程度高、工程品质好。
1）为减少现场施工量，大量采用钢筋混凝土和钢结构预制件是日本建筑施工工艺的主要特点。预制件采取流水线生产，构件品质好，观感质量和内在质量都有可靠的保证。如梁、柱、外墙、承重墙体和阳台等均是钢筋混凝土预制，楼面采用预制和现浇相结合，楼梯为钢结构等。
墙面砖也直接在工厂内粘贴完成，质量好。如墙面砖色泽均一；表面平整、洁净；接缝连续、平直、光滑；阴阳角处搭接正确；特别是阳角采用整块“L”型面砖，无须拼缝等。
2）预制件在工厂预制成型后，直接运至现场，进行吊装，对工程机械的要求高，但是由于减少了现场的工作量，可以大大节省劳动力。
3）管线不预埋，全部现场安装。
4）预埋件由于采用了合理、有效的固定方法，位置精确、固定，不会移位；
5）现场基本不用粉刷，大量使用轻质隔材、墙纸；
6）柱子预制件之间的钢筋采用特殊胶水连接等等。
7）工序流水搭接施工，如森之台5期工程18层住宅，结构未封顶，10层以下已进入室内精装修，底层、二层室内精装修已完成。这些施工工艺具有明显的优势，例如建筑物外型个性化更容易实现、质量高、工期快、相同建筑面积室内使用面积更大等等。
2、日本建筑业经过多年的高速发展，已经探索出了一整套行之有效的安全管理模式和方法。
1）建筑安全教育培训自成体系，严抓落实主要的安全教育培训有：危险作业的安全教育培训，班组长／主管的教育培训，新工人进场安全教育，转岗工人的安全教育等。项目管理层和劳务层的安全意识都十分强，确确实实是作到落实到每个人。
项目经理为现场安全第一负责人，工地一般不设专职安全员，为班组长负责制。现场办公楼内设置专门的新工人进场安全教育场所，按日本规定每次用1～2小时，对新工人进行安全教育；安全教育由专人负责，落到实处。员工的安全帽进行分类管理、标识清晰，并标有如“自己的身体自己保护”等安全提示用语。
2）早礼日本各建筑企业在项目部均实行早礼制度。通过亲身参与，我们觉得，早礼活动既可以有效避免一些安全隐患、控制风险，又加强了班组之间的沟通和交流，而且极大的提高了仔睁工人的精神面貌。
沟通是管理的必要手段，良好的沟通使得信息通常，决策有了科学的依据；沟通使得责任明晰，避免的管理的真空地带；沟通使得信息共享，让不同工种的协作更加和谐而有弹性。早念猛岁礼台布置简单实用，内容完善、图文并貌，而且所有班组名称、班组长照片等均上墙，激励相互竞争。
早礼的过程一般包括几个步骤：准备活动、做早操→站齐、报数、互相问候、说明健康情况、高呼→各班组长逐一上台，介绍工作地点、分析潜在的危险、制定相应的预防措施→新员工自我介绍→安全负责人，进行总结发言→结束后，各班组内部进行交流。整个早礼过程，紧张有序，时间一般控制在20分钟左右。
3）安全防护设施和防护用品等设计先进合理、使用简单方便，且富知亏于人性化。建筑物外围进行全封闭，整齐大方；悬挑防护架采用高强度铝合金支架；外脚手架为工具式，搭设方便，材质为镀锌钢管。临边、洞口防护定型化、工具式，简单实用。深基坑周边设置防护栏杆，上下楼梯为工具式、定型化的钢楼梯，楼梯外侧采用安全网进行完全封闭。
安全通道采用钢管搭设，防护通道宽度1米左右，专供人员进出；扣件采用黄色软外套包住，清晰醒目，又富有人性化。大型机械由专人进行管理、安全防护装置配备齐全。
个人防护用品主要为工人自备，安全带设计十分合理，小型专用工具配备齐全，并用绳子与安全带进行绑牢，便于携带和使用，而且不易丢失，更加安全。现场设置专门的个人安全防护用具堆放场所，支架简单实用，用具堆放整齐，便于管理。
3、日本的整体环境整洁、干净，其实是与日本全民强烈的环保意识息息相关的。这一点，我们从工地良好的现场环境，员工自动自觉的文明行为，就可以体会得到。
1）围档封闭建筑工地四周设置连续、密闭的彩钢板围档，加固主要采用钢管，稳固、美观大方。
2）工地大门大门口处醒目的设置各类铭牌和告示牌，规格统一、表示明确；门口设置专人进行管理，并负责大门口的交通指挥。
3）施工场地工地地面不进行硬化，而是采用钢板铺设，一次性投入较大，但是可以重复利用，避免浪费。现场主要施工部位作业点和危险区域以及主要路口都设置有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。
现场材料按现场平面布置图指定位置堆放整齐、并挂牌。施工过程中作到工完料净，保持现场的清洁。现场不设专人负责清扫，全靠班组自己管理，工人自觉，作好落手清工作。
4）生活设施施工现场的施工区域与非施工区域严格分开，现场设置办公区，由于现场施工人员不在现场住宿，所以不设置宿舍楼。办公楼采用彩钢板搭设，美观大方，安全可靠。楼道整洁干净。
办公室布置简洁大方，各类用品摆放整齐，图牌制作精美，表示清晰。现场设置专门的吸烟区，杜绝随意吸烟。现场设置小卖部，供应各类食品和饮料，环境整洁、卫生，类似国内的联华等连锁便利店。
现场设置专门的休息场所，供工人休息。食堂布置十分简单，但十分干净整洁。现场设置垃圾集中堆放场地，设置密闭式垃圾筒，并进行分类处置。
4、成品保护日本建筑从业人员的的成品保护意识相当强，而且在施工中制定了一些有针对性的成品保护措施，值得我们学习。成品保护重点突出实用性、环保性，作到变废为保、且便于重复利用。如：楼板钢筋绑扎过程中，设置专门通道，避免踩踏钢筋，造成钢筋变形。
柱角、墙角、楼梯踏步等容易碰撞的部位，均设置防撞装置，进行有效保护。对已经施工完毕的楼地面，进行覆盖保护。电梯门口设置活络板，对楼板进行保护。铝合后采用包装材料予以防护。对已经施工完毕的区域，进行围档或封闭，严禁无关人员进入。
5、质量控制日本工程的施工工艺比较先进，现场管理水平高，员工具有良好的品质意识和认真负责的工作态度，所以整体品质普遍较好。如，验收制度完善，执行严格。加强班组管理，鼓励竞争，奖罚得当。对优秀员工进行奖励，并上墙进行宣传、表扬。
模板支撑体系采用可调的工具式钢管支撑，不但便于安装，而且稳定，精确度高。大面钢筋绑扎横平竖直，间距统一，保护层控制到位。地下室采用清水混凝土墙面，表面平整，密实，棱角分明。
管道安装排列整齐，标识清晰。大面积水泥地坪不设分仓缝，平整度高，不起砂。墙面砖色泽均一；表面平整、洁净；接缝连续、平直、光滑等。室内装饰标准高，工艺精湛，线条简洁、色调统一。
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