工作室选址的几大要素 工作室如何选址

工作室如何选址

工作室选址是非常重要的，如果选对址客流量就有了保证，经营就可在营销、产品、运营、扩张等层面多方位展开；如果选错址，就要耗费大量的人力物力周璇。因此，选址是门店经营最重要的经营决策之一，选址的好坏甚至能决定门店是否能存活下去。

首先有一个误区，不是人多的地方生意就会好。应该考虑到真正的消费群体主要聚集在哪。地铁站出入口人流量大不大，但是不能作为工作室的选址位置。这些流量大的和他的目标客户匹配度并不高。看他人都明明白白，但是看自己倒想不清楚了。在选址之前，要先搞清楚自身的定位，弄清楚自己的目标消费人群在哪儿。如果没想清楚就贸然开店，迟早要关店。

选择房租便宜的风险小一些。节约成本是肯定的，但也不能纯粹因为房租便宜。可能内心觉得 房租便宜，哪怕不赚钱也不会亏损很严重。做生意不是为了怎么想少赔，而是想怎么做好。即使一千块的房租，一年仅房租的费用也是一万多毁弯祥。还不算人力成本。道理也是同样的，选址要想清楚定位，考虑到长远发展。

找个离家近，自己不但方便，更重要的是左邻右舍也会多帮衬自己，因为你的左邻右舍是你的目标客户。

因此选址首要的两大的要素：
一、市场分析，弄清自身定位
搞清楚自己的目标人群，你就知道了大体方向，少走冤枉了。不适合商圈，就不用在商圈去浪费时间。不适合临街、地铁口，锁定范围，节约时间，找到合适的纤搏店铺。
二、确定位置及考察店址
看到合适的店铺，需要蹲点！蹲点闹誉！蹲点！考察（重要的事情说三遍）确定你要的位置。计算店的人流量客流量，消费人群。
人流计算的方法：
1.首先要在不同方向的客人到达餐厅的最近的路线上去计算
2.计算有两个时间有节点
A、在一周中选4个连续的营业日，要包含周末
B、营业时间之内统计数据
总之，选址不能想当然，理性选址，才可以提前避免风险。

选址的五个要素是什么？

1、地区经济

2、区域规划

3、文化环境

4、消费时尚

5、可见度和形象特征

商业网点的选址需要考虑很多因素，如自然环境因素、经营环境因素、基础设施条件等，其中起决定作用的是人口因素和交通状况因素。城市商业活动以追求利润为目的，这是零售商业网点选址与布局的经济原则。

顾客是商业活动过程中不可缺少的重要组成部分，经济原则使商业设施趋向于顾客的消费中心。商业网点的分布与人口分布形态密切相关，一定规模或密度卜枯的人口是商业网点布局的必要条件，而已形成的商业网点又会反过来吸引人口。

城市交通对城市人口分布有一定的制约作用，是顾客与商业网点之间产生联系的载体，因此与商业网点的分布密切相关。

餐饮选址的要点：

1、交通便利。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。

2、选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的附近会给店铺带来更多的顾客，并使其在经营上更具发展潜力。

3、要选择较备弊逗少横街或障碍物的一边。许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。

4、接近人们聚集的仿卖场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点，来过的顾客向别人宣传介绍，会比较容易指引人光顾。

店铺选址考虑的因素有哪些

门店选址核心5大要素

1、在聚客点附近开店：根据聚客点的客源性质开相应的店。

2、人流靠右行进原则：我们国家都是靠右行走或行驶的。

3、符合省能原则：人有种天性就是选择最省力、最省时间的路径。

4、考虑未来五年的发展：有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。

5、补缺原则和品牌街原则：在一条综合性的大街上，店的品类应该比较齐全

门店选好后，还需要构建规范化、标准化数字化品牌门店管理系统

一、营销获客：品牌总部统一管控门店显示屏的运行，素材一键投放，提升门店宣传效率，减轻品宣内容发布管理成本。

二、客流分析：精准分亏漏咐析进出、过店、流向、热区等多维客流数据，帮助管理者快速定位门店客流问题，及时采取营销措施。

三、私域留客销纯：空间数据平台SDP +帷幄营销云WMC提供全景会员画像，线上触点，实现千人千面的自动化营销，引导顾客再次到店消费。

四、巡检督导：现场巡检，视频巡检，AI自动巡检，随时随地可发起，全天全时严监控，更灵活的巡检方搜裂式，帮助品牌有力督导门店运营，还能大幅减少巡店成本。

五、经营复盘：基于强大的分析平台，提供多维度可视化的经营分析数据，帮助品牌准确掌握每一家门店的实际运行情况，及时进行经营调整和改进。